Formations Professionnelles
et
Conseils en Formations
L’excellence de la Formation
L’ambition : être tout simplement au service des entreprises et personnes qui ont un besoin de formations. Pour cela offrir la meilleure prestation depuis l’audit des besoins, en passant par la réalisation de la formation jusqu’au suivi post formation.Notre but : Formations professionnelles et conseils en formations
« Dans un monde où la cohérence entre valeurs et actions est devenue un impépatif, je vous accompagne pour transformer vos besoins en leviers de performance. »
Une autre vision de l'offre de formations
1. Une approche Différenciante
Écoute et Réactivité : Des propositions adaptées aux besoins et des contenus mis à jour en temps réel selon les innovations du marché.
Accessibilité : L’Innovation par le Digital
Placer la flexibilité et la pertinence technologique au cœur d’un modèle mixte faisant une large place à l’E-learning.
Contenus actualisés : Une offre pédagogique en constante évolution, intégrant des thématiques cruciales comme l’Intelligence Artificielle (IA), le marketing digital et les soft skills.
Qualité Certifiée : Des parcours certifiants et éligibles aux financements (CPF, OPCO, France Travail).
Accompagnement : Un suivi personnalisé pour garantir des taux de réussite et d’insertion optimaux
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2. Les formations signés JPH
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL & ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
5 programmes conçus pour renforcer vos compétences stratégiques et opérationnelles
Ce catalogue de formation réunit et harmonise cinq programmes conçus pour renforcer les compétences stratégiques et opérationnelles des dirigeants, managers, collaborateurs et élus, notamment au sein des structures de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), des PME et des associations.
Chaque cursus est structuré selon une méthodologie rigoureuse garantissant l'alignement des compétences acquises avec les exigences réelles du terrain.
3. Des partenariats pour vos demandes spécifiques
Pour un accès à une large gamme de formations et pour répondre au mieux aux besoins de formations nous recherchons pour vous et travaillons avec des partenaires capables de vous apporter ce dont vous avez réellement besoin. Nous agissons en conseil et expert en besoins de formations.
1. Compliance et Éthique de Soi dans l'ESS
Allier conformité réglementaire (compliance) et posture individuelle (éthique de soi) pour garantir l'alignement indispensable entre valeurs affichées et pratiques quotidiennes au sein de l'Économie Sociale et Solidaire.
Public ciblé : Élus (administrateurs, présidents) et salariés (directeurs, RH, cadres opérationnels) de l'ESS.
Durée : 2 jours (14 heures)
Formats : Intra-entreprise (focus sur votre code de conduite) ou Inter-entreprises (richesse des regards croisés).
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Identifier les obligations réglementaires spécifiques à l'ESS (Loi Sapin II, RGPD, devoir de vigilance).
Distinguer la règle juridique (ce qui est permis) de l'exigence éthique (ce qui est juste).
Développer une posture d'éthique de soi pour naviguer dans les zones grises et résoudre les conflits d'intérêts.
Coconstruire une culture de la transparence et de la responsabilité au sein de son organisation.
CATALOGUE DES FORMATIONS
DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL & ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
4. La RSE en action pour les PME et Associations
Une formation pragmatique pour démystifier la RSE et la transformer en levier de performance globale et d'attractivité, sans contraintes bureaucratiques inutiles.
Public ciblé : Salariés, dirigeants de TPE/PME, et responsables associatifs.
Durée : 1 jour (7 heures)
Formats : Atelier collectif dynamique, intra ou inter-entreprises.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Assimiler les piliers fondamentaux de la RSE (selon les principes de la norme ISO 26000).
Savoir lancer des actions concrètes et réalistes avec des ressources et budgets limités.
Identifier, prioriser ses enjeux clés et engager ses parties prenantes.
Piloter et communiquer ses engagements avec sincérité, en évitant le greenwashing.
2. Analyser une Situation Professionnelle de Travail
Transformer une démarche intuitive ou subjective en une compétence d'évaluation rigoureuse, objective et directement exploitable pour la prise de décision.
Public ciblé : Managers, collaborateurs et professionnels de tous secteurs.
Durée : 2 jours (14 heures)
Formats : Intra-entreprise (cohésion d'équipe, cas réels de la structure) ou Inter-entreprises (regards croisés).
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Distinguer rigoureusement les faits objectifs des interprétations ou jugements de valeur.
Mobiliser des référentiels structurés (normes, procédures, fiches de postes) pour confronter le réel au prescrit.
Nommer et qualifier précisément les écarts constatés pour guider efficacement l'action corrective.
5. Piloter la Stratégie Rédactionnelle de son Association
Fidéliser son public et structurer ses écrits pour passer d'une communication réactive à une véritable stratégie éditoriale alignée sur le projet de votre association.
Public ciblé : Salariés d'associations, chargés de communication, coordinateurs de projets.
Durée : 1 jour (7 heures)
Formats : Formation-action intensive.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Maîtriser les méthodologies et outils de structuration éditoriale pour gagner en régularité et en efficacité.
Définir et consigner par écrit la ligne et la charte éditoriale propres à l'association.
Planifier, organiser et rationaliser sa création de contenu pour maximiser l'impact sans surcharger ses équipes.
3. Optimiser sa stratégie de financement et clarifier ses Finalités
Donner de la cohérence à sa recherche de financements au sein de l'ESS en alignant son modèle économique avec sa vision d'impact social ou environnemental durable.
Public ciblé :
Durée :
Formats : Porteurs de projets, dirigeants, directeurs financiers et administrateurs d'organisations de l'ESS.
Flexible / Structuration stratégique
Accompagnement opérationnel et ateliers collectifs.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Transformer l'intuition militante ou associative en un modèle économique lisible et équilibré.
Maîtriser la Théorie du Changement pour articuler logiquement vision d'impact et ressources requises.
Identifier et cartographier les bons interlocuteurs financiers selon le cycle de vie du projet.
Bâtir un argumentaire de financement impactant et convaincant.
